【游戏003】红楼梦
《销售与市场》（总260期），看到了老生常谈的本土中小企业平均寿命不长的5大原因：高速成长下的管理缺陷/管理理论与工具脱节/发展思路缺位/认为制度不重要/缺乏管理优化机制。
想起来曾经看过傅彪和他的妻子合演的一部电视剧《妻子》，有句话这样说：“人生的意义不在于它的长度，而在于它的宽度。”对于企业来说正好相反，企业的意义不在于它的宽度（多元化），而在于它的长度（百年老店）。活得不长的企业就是失败的。
企业可以传承，人生只有一次。我曾经的口头禅除了“还能不能混社会了？！”以外，也就属“人就活那么几万天”曝光率最高了。有个号称做了别人几辈子才能做的事的化妆师吉米还是啥的，最近又打算变性做女人了，也是瞄着宽度去的。
我记得我在中学的时候就思考过这个问题——怎样才算是人生的完成度比较高？
就好像《红楼梦H版》，我曾经疯狂的反复玩这个游戏，这也是唯一一个我自己手写过攻略的游戏（写了3页A4纸，拿在手边随时看），不过最好的一次仍然是只玩到了99%的完成度，黛玉葬花的情节没有激活。
假设我们有N块内容需要完成，我们希望的完成度是100%。可是其中有一些又是互斥无法都做到的，这样就产生了若干种组合的可能，最后发现能达到的最高完成度是10%甚至更低。
说起来很简单，但是在生活中的事情不会像《红楼梦H版》那样时间/事件都分好了块，那么清晰和分明。我们需要很多工具和理论来将“N块内容”划分开来。
AOP（Aspect Oriented Programming）就是一种划块法，它靠point-cut将模糊混乱紧耦合的浆糊，切成轮廓分明松散耦合的功能块。
那么当你需要将——“来，帮我把这个东西做出来吧”——这团浆糊，萃取/蒸馏/电离/添加剂/冷凝⋯⋯⋯⋯并且最终切成层次分明的豆腐块时，你会怎么做？
以下是我的建议（仅适用于面对一团浆糊的情况）：
1、使用全部可用时间的1/3做相关资料收集/整理/提炼/消化的工作，并尝试攻坚以决定方向（但是同时也要拿一些浆糊出来应付一下）
2、然后的1/3时间做必须要做的纯体力活，绝对不会做无用功的部分
3、最后的1/3时间，应该对整个“东西”比较熟悉了，权衡和取舍应该都不会太心虚的时候，再做起决定作用的脑力活，以及依赖于此的体力活
对于人员的安排：
1、攻坚应该安排给聪明、懒惰、没耐心和骄傲的
2、体力活安排给细心、勤奋、有耐心和谦逊的
3、决定方向前最好还是先玩一个“survivor”
其实，在《红楼梦H版》中，最关键的是把握每一分和每一秒，在何时去哪个房间，在何时与谁谈话，在何时看什么学什么⋯⋯⋯⋯
哎~~~~99%的完成度没有时间管理是不成的~~~~
MM+MM+MM+MM⋯⋯⋯⋯=no time