【游戏020】追风筝
上周《赢在中国》辩论“是否应该允许员工兼职创业”， 美鞋的陈伟(https://i.cn.yahoo.com/chenwei892002)提出员工像老婆，红杏出墙感想如何的说法，被某评委否定为“企业是企业，感情是感情，不能混为一谈”。
但是蒙牛老总牛根生又说，我企业里就有兼职创业的，你要抓他吧，他就没有了，就说是老婆的母亲的兄弟的不是自己开的；不抓吧，他就搞个不停，所以说这就不属于制度范畴了，属于艺术。我现在就睁一眼闭一眼，放任着先。
而且，“管理是一种实践，而不是一门科学”，“管理是一门艺术”，所以说企业文化和感情倒也像是一个妈生的。我赞成陈伟的比喻。
“家，不是一个讲理的地方”，偶尔这句话用在企业里也是挺合适的。我还真不相信目前国内有哪家公司敢说我的几千名员工个个都能时时感到公平。从另一个角度说，所谓企业文化，不就是在偶尔发生不公平或者各种困难的时候，帮助吃亏或遇到阻力的员工自我激励的工具吗。
另一个辩论节目，忘了名字了，好象是《商务时间》，那一期题目是“妻子创业成功，丈夫跟不上形势要下岗，丈夫是否有权要分手费”。有个老总说他靠“风筝理论”来说服老婆少管自己。（当时有几个美女在场可惜都没提陶晶莹的《太委屈》，光集中火力打女权牌了）
经典的追风筝玩法是剪断线以后再迅速捡回来。《The Kite Runner》(https://www.douban.com/subject/1772158/)
在俺们IT界，任正非与李一*help男，经典啊〜〜〜
对于员工兼职创业，是否可以设立如下规则：
1、在职员工使用类似盛大的经验值制度
2、若员工主动提出兼职创业，公司按照其已有经验值折合RMB投资，同时负责管理创业公司财务
3、若计划创业但时机未成熟的，可允许其使用20%以下的工作时间用于创业预研（一周上四天）
4、若员工上班时状态不佳，则减少其经验值获得速度；如果确定是因为兼职创业引起的，则勒令停止或转为2、3类
5、相应的配套措施要跟上，不能让任何一个人的离开影响公司的运转
6、若员工不接受以上方案，开除